id: 356 - body: علاقه أسعار الصرف و أسعار الفائدة علي العملة الوطنيةtitle: المقصود بأسعار الصرف هو السعر التبادلي بين العملة الوطنية والعملات الأجنبية الأخرى ، ويعتمد ذلك على علاقات العرض والطلب بين عملتين تؤثر أسعار الفائدة في أسعار تبادل العملة ( أسعار الصرف ) بصورة غير مباشرة ، فانخفاض سعر الفائدة في المصارف في ظل ظروف مواتية للاستثمار يزيد من الطلب على الأموال لاستثمارها في مشروعات وينتج عن ذلك نشاط اقتصادي مما يؤدي إلى تحسين في قيمة العملة المحلية مقابل العملات الأخرى ، والعكس في حالة ارتفاع أسعار الفائدة فإن الإقبال على الحصول على رؤوس الأموال يقل من قبل المستثمرين وينتج عن ذلك انخفاض في النشاط الاقتصادي وينعكس ذلك على ضعف قيمة العملة المحلية linke: image:
id: 355 - body: الفرق بين المخصصات والإحتياطيات ؟title: المخصصات هي عبء على الإيرادات أي هي مصروفات يتم تكوينها لمواجه خسائر مؤكدة مثل الإهلاك ، وخسائر غير مؤكدة مثل ديون مشكوك في تحصيلها ، وهذه المخصصات تظهر كمصروف في قائمة الدخل ، ويتم تكوينها بغض النظر عن نتيجة المنشأة من ربح أو خسارة الإحتياطيات هي تدعيم للمركز المالي أي هي توزيع الأرباح ويتم تكوينه بهدف تدعيم المركز المالى للمشروع أو تنفيذا لسياسة إدارية معينة أو لمساعدة الدولة فى تدبير الموارد المالية اللازمة لها ويوجد انواع عديدة من الأحتياطات : 1-الاحتياطيات القانونية. 2-الاحتياطي الاختياري. 3-الاحتياطي العام. 4-احتياطي الطوارىء. 5-احتياطيات اخرىlinke: image:
id: 354 - body: تعريف التدقيق الداخليtitle: هو عبارة عن فحص وتحليل الأنشطة والعمليات التي تقوم بها الإدارة ، وكذلك فحص وتحليل الهيكل التنظيمي وخطط وأهداف الإدارة ، بهدف إبداء الرأي الفني المحايد والمستقل الذي يساعد الإدارة على ترشيد قراراتها ، واستغلال موارده بالشكل الأمثل❤ أهداف التدقيق الداخلي ما يلي :- 1-إبداء الملاحظات حول ما إذا كانت الإدارة استخدمت المواد المتاحة سواء المادية أو البشرية بأفضل طريقة ممكنة . 2-مساعدة الإدارات على ترشيد قراراتها ،عن طريق اكتشاف أوجه القصور والمشاكل والأخطاء التي تتعرض لها الوحدة واقتراح الوسائل الملائمة للتصحيح 3-تقييم أداء العاملين داخل الوحدة الحكومية من خلال متابعة التنفيذ الفعلي للمهام الموكلة إليهم 4-بحث وتحديد معوقات العمليات التنفيذية وبيان الأسباب التي أدت إليها واقتراح سبل التصحيح المناسب 5-مساعدة الإدارة في إنجاز وظيفة الرقابة من خلال دراسة وتقييم واختبار أنظمة الرقابة الداخلية المستخدمة 6-تقديم المشورة للإدارة في مجال تحديد النواحي غير الضرورية التي تؤدي لتداخل الصلاحيات عند تنفيذ أنشطة الوحدة وعملياتها والاستغناء عن الأنشطة غير الضرورية بما يحقق وفر النفقات وزيادة الإيراداتlinke: image:
id: 352 - body: ماهو النظام المحاسبي وما هو المقصود به ؟title: المقصود بالنظام المحاسبي: هو الهيكل او التشكيلة او الوحدة التي تتضمن مجموعة مترابطة من المستندات والدفاتر والسجلات والتقارير والقوائم المحاسبية . والنظام المحاسبي ينقسم لقسمين يدوي و الألكتروني القسم اليدوي : وهي الدفاتر والسجلات المحاسبية التي يتم تدوينها يدويا وهو النظام الأعتيادي مرئي وملموس القسم الألكتروني : باستخدام الحاسوب في إدخال البيانات وتشغيلها وإعادة معالجتها وإخراج معلومات محاسبية على شكل التقارير المالية والقوائم المالية ويستخدم النظام المحاسبي اليدوي والألكتروني نظام القيد المزدوج Double Entry System في إثبات التسجيل العمليات والفعاليات التي تقوم بها الوحدة الأقتصادية والهدف إدخالها ومعالجتها ضمن إجراءات النظام ومن ثم تلخيصها والتقرير عنها ولذلك فأنه يمكن تعريف النظام المحاسبي بأنه يضم ثلاث مراحل أساسية : 1. إدخال البيانات الصفة المالية 2. معالجة البيانات بالتحليل والتبويب والتلخيص 3. التقرير عن المعلومات عن طريق مخرجات النظام المحاسبي من تقارير محاسبيةlinke: image:
id: 351 - body: ما هو الفرق بين قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية ؟title: قائمة الدخل : هي قائمة تعبر عن إيرادات فترة محددة ومصروفات هذه الفترة بهدف تحديد صافي الربح أو خسارة تلك الفترة ، لذلك نكتب قائمة الدخل عن السنة المالية المنتهية في 31/12/0000 وبالتالي فإنه عند إعداد هذه القائمة يتم تحديد إيرادات الفترة المعدة عنها وبالتالي تحديد المصروفات الخاصة بها . قائمة المركزالمالى : هي قائمة تعبر عن الأصول ( ممتلكات الشركة ) والخصوم ( إلتزامات على الشركة ) وكذلك حقوق الملكية في لحظة محددة ، لذلك نكتب قائمةالمركزالمالى في 31/12/0000 قائمة التدفقات النقدية : هي قائمة توضح مصادر الحصول على النقود وأوجه إستخدام هذه النقود وذلك عن فترة محددة .linke: image:
id: 350 - body: اسلوب التكلفة المستهدفة فى ادارة التكاليفtitle: التكاليف المستهدفة هي التكاليف المسموح بها والتي تسمح بتحقيق معدل الربح المطلوب من بيع المنتج ، لذا فان التكاليف المستهدفة تعتمد على عوامل ومتغيرات السوق كما أثبتت العديد من الدراسات التي أجريت ان تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يؤدى تحسين الموقف التنافسي للشركة وتحقيق أهداف تحسين الجودة وخفض التكلفة والإسراع بتقديم المنتج للسوق حيث ان البيئة التنافسية التي تعمل فيها الشركات لا تحتمل الخطأ أو التأخير ولذلك فان أسلوب التكلفة المستهدفة يقوم على ان : التكلفة المسموح به وهى التكلفة المستهدفة = سعر البيع المتوقع – الربح المرغوب فيه لذلك التكلفة المستهدفة عبارة عن عملية ضبط وتحديد إجمالي تكاليف المنتج المقترح والمحدد والذي يؤدي إنتاجه إلي توليد الربحية المطلوبة عند السعر الذي يتوقع البيع به في المستقبل linke: image:
id: 349 - body: الديون المعدومهtitle: الديون المعدومه هي الديون التي تم اعدامها في بداية السنه او خلالها او في نهاية السنه المالية وقيد الاعدام / من حــ/ الديون المعدومه الى حـ / المدينون والديون المعدومه ديون تم التاكد من عدم تحصيلها لهذا تظهر في الحسابات الختامية في حساب الارباح والخسائر جانب المصروفات . اما الديون المشكوك في تحصيلها هي الديون التي من المحتمل ومن المشكوك عدم تحصيلها لهذا من تطبيقاً لمبدأ الحيطة والحذر يتم عمل مخصص لمواجهة ذلك والذي يكون كنسبة من صافي المدينون او من المبيعات او حسب السياسة والقيود كما يلي : **قيد تكوين المخصص من حـ / مصروف ديون مشكوك فيها الى حـ / مخصص ديون مشكوك فيها ثم نقفل مصاريف الديون في ح/ أ /خ من حـ / الارباح والخسائر الى حـ / مصروف ديون مشكوك فيها ويظهر المدينون في الميزانية العمومية في جانب الاصول مطروحا منه المخصص الا ان طريقة المخصص لها عدة حالات قبل تكوين المخصص حيث يتم اولا اقفال الديون المعدومه القديمة والجديدة في المخصص كما يلي / *اذا كان رصيد المخصص في الميزان كافي لتغطية الديون القديمة والجديدة يكون القيد من حـ / مخصص ديون مشكوك فيها الى حـ / ديون معدومه * اذا كان المخصص في الميزان غير كافي لتغطية الديون نقفل الفارق في حـ/أ/خ كما يلي من مذكورين حـ/مخصص ديون مشكوك فيها حـ/ الارباح والخسائر الى حـ/ ديون معدومةlinke: * اذا كان المخصص في الميزان غير كافي لتغطية الديون نقفل الفارق في حـ/أ/خ كما يلي من مذكورين حـ/مخصص ديون مشكوك فيها حـ/ الارباح والخسائر الى حـ/ ديون معدومةimage:
id: 348 - body: تتكون العملية الإدارية من عدة مراحل title: 1 – عملية متكاملة : تتكون من أجزاء أو أنشطة أو وظائف تعمل بشكل متكامل لتحقيق أهداف المنظمة أو الدولة أو الأمة. 2 – تضم الوظائف الرئيسية للإدارة ( التخطيط- التنظيم- التوجيه – الرقابة ) 3 – تتم ممارستها في كافة المنظمات على اختلاف أحجامها و أنواعها 4 – و في كافة المستويات الإدارية داخل المنظمة الواحدة ( العليا – الوسطى – التنفيذية ) هناك عدة مداخل مر بها علم الإدارة حتى وصل إلى ما هو عليه الآن، هذه المداخل والعمليات شكلت تطور الفكر الإداري حتى صارت بالصورة التي بيننا الآن، أول هذه المداخل يسمى المدخل الكلاسيكي linke: image:
id: 347 - body: شرح مبسط لمفهوم اذون الخزانة في الأسواق المالية title: عندما يحتاج بنك من البنوك بعض الاموال وذلك للتوسع او لغرض ما ولكن لا يريد ان يزيد رأس ماله . في هذة الحالة يقوم باصدار شيء يسمى اذون خزانة بقيمة اسمية مثلا 10 دولارومن ثم يقوم بعرضها في السوق لتبدأ البنوك بشرائها ولكن يشتريها البنك بسعر يكون اقل من قيمتها الاسمية مثلا 8 دولار( ولاحظ انه لا يمكن للشركات ان تشتري هذه الاذون ) وعند رد هذة الاذون الي البنك عند تاريخ استحقاقها يتم ارجاعها وأخذ القيمة الاسمية للاذن اي 10 دولاركاملة والعائد علي البنك المستثمر هو الفرق بين سعر الشراء وسعر الاذن الاسمي اي 2 دولار linke: ملاحظه: يكتب في ورقة الاذون تاريخ استحقاقه ويكون عادة بعد سنة او نصف سنة او ثلاثة اشهرimage:
id: 346 - body: السيولة Cash Flowtitle: يستعمل إصطلاح السيولة للتعبير عن النقد الجاهز أو عن سيولة الشركة أو عن سيولة الأصل ، ونعني بالنقد الجاهز صافي التدفق النقدي والذي هو عبارة عن التدفق النقدي للداخل مطروحاً منه التدفق النقدي للخارج ، والتدفق النقدي للداخل هو عبارة عن كل العمليات التي تؤدي إلى دخول نقد إلى صندوق النقدية ورصيد البنك في الشركة ، أما التدفق النقدي للخارج فهو عبارة عن كل العمليات التي تقوم بها الشركة وتؤدي إلى خروج نقد منها ، كما تعني سيولة الشركة وجود أموال سائلة ( نقد وشبه نقد ) كافية لدى الشركة وفي الوقت المناسب لمقابلة التزاماتها في موعد استحقاقها ولتحريك دورتها التشغيلية ولمواجهة الحالات الطارئة أما سيولة الأصل فتعني سهولة وسرعة تحويل هذا الأصل إلى نقد جاهز وبدون خسائر تذكر حسب السير الطبيعي للأمورlinke: image:


Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42